Pourquoi travailler jusqu'à 70 ou 80 ans n'est pas forcément une mauvaise chose

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Photo Pourquoi travailler jusqu'à 70 ou 80 ans n'est pas forcément une mauvaise chose

Depuis plus d'un siècle, ce que les démographes appellent "l'espérance de vie selon les meilleures pratiques" a augmenté à un rythme remarquable de deux ou trois ans tous les dix ans. Cela signifie qu'un enfant né aujourd'hui dans un pays développé a plus de 50 % de chances de vivre plus de 100 ans. En fait, les personnes âgées de plus de 100 ans constituent déjà le groupe démographique qui croît le plus rapidement dans le monde. Bien qu'il s'agisse d'une bonne nouvelle pour la population, elle a des répercussions importantes sur tous les aspects de la société et sur l'environnement. En 2019, nous trouverons des moyens de relever les défis de nos sociétés vieillissantes.

La longévité a de profondes répercussions sur notre économie personnelle. À moins d'avoir épargné plus de 25 % de notre revenu au cours de notre vie active (ce que peu d'entre nous font), il est probable que nous travaillerons au moins jusqu'à 70 ou 80 ans. Pourtant, dans les conditions de la vie traditionnelle en trois étapes (études à plein temps suivies d'un emploi à plein temps suivi d'une retraite à plein temps), cela s'avérera pratiquement impossible. Au lieu de cela, il nous faudra commencer à vivre une "vie en plusieurs étapes", avec beaucoup plus de temps libre - pour les congés sabbatiques et les périodes de reformation - et beaucoup plus de changements entre les différents postes.

Cette nouvelle façon de structurer la vie commence déjà à voir le jour. Les gens dans la trentaine prennent le temps d'explorer leurs options et de changer leur façon de travailler. Les personnes dans la quarantaine et la cinquantaine cherchent à bâtir une méthode de travail plus fluide et plus axée sur le portefeuille, et certaines d'entre elles deviennent des entrepreneurs. Les gens dans la soixantaine et les septuagénaires sont forcés d'accepter l'idée de travailler au cours des dix à vingt prochaines années.

Cependant, les obstacles institutionnels auxquels ils sont confrontés sont importants. Les entreprises ont tendance à favoriser le recrutement de diplômés et sont mal équipées pour embaucher des personnes en milieu de carrière. Les établissements d'enseignement sont fortement axés sur les jeunes adultes et ont de la difficulté à intégrer les plus de 30 ans. Et de nombreux gouvernements fondent encore leurs politiques en matière de logement et d'aide sociale sur le cadre des trois étapes de la vie.

En 2019, nous trouverons d'autres moyens de résoudre ce conflit entre les individus qui sont les pionniers d'un mode de vie plus flexible et le " décalage culturel " des institutions avec lesquelles ils interagissent.

Sur le lieu de travail, d'autres moyens de gagner sa vie, en particulier le travail free-lance, se multiplient - des emplois capables d'offrir une plus grande autonomie, ce qui sera crucial pour que la vie en plusieurs étapes soit satisfaisante. Et les entreprises explorent déjà des moyens de rendre le travail plus flexible et de contrer les stéréotypes liés à l'âge (qui, à mon avis, sont scandaleux) et de ne pas perdre leurs employés âgés de plus de 60 ans.

Les établissements d'enseignement traditionnels sont aux prises avec l'apprentissage tout au long de la vie, mais les cours en ligne Massive Open Online Courses (Moocs) sont florissants. Aujourd'hui, environ 78 millions de personnes apprennent de cette façon et ce nombre augmente de 20 millions chaque année. Des organisations comme General Assembly, qui organise des cours de technologie liés au travail, permettent aux étudiants d'acquérir de nouvelles compétences en aussi peu que 12 semaines, ouvrant ainsi la voie à de nombreuses pauses éducatives tout au long de leur vie professionnelle.

Et LinkedIn Learning, fruit de l'acquisition par LinkedIn de l'entreprise de formation en ligne Lynda, proposera de plus en plus de contenus adaptés au profil professionnel d'une personne. Plus important encore, ces programmes ne tiennent pas compte de l'âge - n'importe qui, quel que soit son âge, peut les suivre.

La réaction du gouvernement a été lente, mais il n'est pas surprenant qu'elle soit actuellement dirigée par le Japon, où 27 % de la population a plus de 65 ans, la moitié a plus de 50 ans et dont le nombre de décès est plus élevé que les naissances depuis plus d'une décennie. Le pays fait la promotion d'un récit qui met l'accent sur les aspects positifs plutôt que négatifs de la longévité.

Le Premier ministre japonais Shinzo Abe a réuni et présidé personnellement un conseil de ministres, de chefs d'entreprise, de représentants syndicaux et d'universitaires (dont moi-même) pour élaborer des propositions politiques qui permettront aux gens de s'épanouir tout au long de leur vie. Il a réclamé une série de mesures, y compris des améliorations importantes de la rémunération des travailleurs des soins de longue durée et une expansion spectaculaire de l'apprentissage tout au long de la vie pour soutenir l'emploi à mi-carrière et permettre aux gens de travailler au moins à 70 ans voire même à 80 ans.

En 2019, d'autres pays suivront l'exemple du Japon. Et, au lieu de compter sur le déterminisme technologique pour nous informer sur la façon dont nous devrions voir l'avenir, nous nous rendrons compte que c'est la démographie qui a le plus d'impact sur le contexte dans lequel nous vivons.